近日，长城投资基金召开2020年中工作会议，全面传达集团年中工作会议、7月份经营分析会议精神，分析总结公司年初以来经营管理各项经营数据，集中研究在公司系统“U型”反转背景下，长城投资基金充分发挥业务功能，协同系统内分、子公司以控制为核心的项目架构搭建、协同管理等各项问题，并对后4个月的各项工作安排做了具体部署。集团子公司管理部有关领导参会。为适应科学规范化管理新形势，会议期间专门安排了业财一体化、房地产价值评估、IRR内涵及使用、EBITDA指标运用等专题培训，同时对私募基金监管政策梳理、PE投资的15种附加权利、长城投资基金市场化发行大类资产配置基金和证券投资基金策略进行了深入交流讨论。